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　　原標(biāo)題：首例“工業(yè)廠房”報告，正式面世！

　　在國家“十四五”發(fā)展規(guī)劃中，制造業(yè)重回國家重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，以深圳為代表的各大重點城市也相繼出臺了制造業(yè)十四五規(guī)劃。一方面為了解決工業(yè)制造業(yè)在GDP中的占比過早過快下降的問題，另一方面也是希望通過工業(yè)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動科技創(chuàng)新，解決卡脖子問題。

　　一時之間，原本產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)中大家絕口不提的工業(yè)廠房，一時之間成為行業(yè)“頂流”產(chǎn)品。不僅僅是從地方政府層面更加接受工業(yè)廠房產(chǎn)品，在各地甚至出現(xiàn)了“寫字樓空置、廠房一方難求”的局面。當(dāng)然這里面也有著過去這些城市強推三產(chǎn)，盲目建設(shè)寫字樓的因素，寫字樓供應(yīng)量遠大于工業(yè)廠房，但城市產(chǎn)業(yè)又以二產(chǎn)為主。

　　從2021年底貴陽提出建設(shè)1000萬平米標(biāo)準(zhǔn)廠房開始，到2022年珠海同樣提出建設(shè)1000萬平米的廠房、深圳正式提出每年建設(shè)不少于2000萬平米工業(yè)上樓產(chǎn)品，徹底推動了工業(yè)廠房的熱潮。一線城市造工業(yè)上樓，二三線造單層廠房，似乎成為了各地政府達成的共識。

　　是有的放矢，還是盲目擴建？或許只能由時間告訴我們答案。

　　縱觀工業(yè)廠房市場，過去幾乎就是聯(lián)東集團與中南高科雙雄爭霸，就像工業(yè)廠房領(lǐng)域的“肯德基”與“金拱門”，互相競爭卻又“形影不離”。

　　現(xiàn)如今，工業(yè)廠房作為園區(qū)核心力量，得到了地方政府和市場的認可，這幾年也涌現(xiàn)出了越來越多的工業(yè)廠房運營商。但聯(lián)東集團與中南高科依然占據(jù)國內(nèi)廠房市場的半壁江山。聯(lián)東集團在全國布局近400個項目，3000萬方的建設(shè)體量，劉老板投拓成本一手抓，成本管控保障了聯(lián)東穩(wěn)定的利潤率，投拓降低了項目總體風(fēng)險。

　　中南高科近兩年針對管理層進行了大調(diào)整，引入了一批擁有張江、蘇園“血統(tǒng)”的高管，轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)運營，拓展輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)的意圖依然明顯。在傳統(tǒng)的工業(yè)廠房領(lǐng)域，除了蕞近火熱的工業(yè)上樓產(chǎn)品外，中南高科針對如今訴求多樣化的制造型企業(yè)，提供了微定制以及全定制廠房產(chǎn)品，也在拓展一個更細分的產(chǎn)品領(lǐng)域。

　　除了這兩家老牌工業(yè)廠房企業(yè)之外，萬洋集團屬于是在這兩年異軍突起，投拓力度極大，積極探索細分市場，重點布局產(chǎn)業(yè)集聚且競爭力小的區(qū)域，例如重慶銅梁、慈溪安龍、東陽南馬等等，活生生的走出了一條超級下沉的工業(yè)廠房路線。

　　均和集團也是近兩年工業(yè)廠房領(lǐng)域的行業(yè)黑馬，雖然表面上是靠氪金出圈，但是從戰(zhàn)略發(fā)展來看，均和集團自身的投資體系和大宗貿(mào)易體系都需要建立完整的上下游，而涉足產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)無疑是搭建起了一個商業(yè)閉環(huán)，堪稱是集團業(yè)務(wù)的蕞后一塊拼圖。能否一黑到底，我們拭目以待吧。

　　2018年起，各地中山市、深圳市、青島市、佛山市等地方政府先后發(fā)布了“工業(yè)上樓”扶持辦法、工作指引或是實施意見，從政策上將“工業(yè)上樓”推上了工業(yè)廠房的舞臺，成為了如今行業(yè)追逐的熱門產(chǎn)品。

　　重點在大灣區(qū)推行的“工業(yè)上樓”，未來究竟能不能全國推廣？

　　這是一個見仁見智的問題。在我看來，對于土地資源充沛的區(qū)域，沒必要考慮工業(yè)上樓產(chǎn)品，從項目成本、制造業(yè)接受度等方面來看，都不如傳統(tǒng)工業(yè)廠房。“工業(yè)上樓”產(chǎn)品從他的“出生”來看，無論是香港、新加坡還是國內(nèi)蕞新試點的大灣區(qū)等城市，都是位于產(chǎn)業(yè)發(fā)展較位城市，工業(yè)用地緊缺的區(qū)域。

　　“工業(yè)上樓”不是解決制造業(yè)企業(yè)的訴求，而是在工業(yè)用地不足的背景下，形成的新的產(chǎn)品。未來并不會全國實行，但經(jīng)濟發(fā)達城市的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、產(chǎn)業(yè)核心區(qū)，在推行制造業(yè)發(fā)展、工業(yè)用地緊缺的大背景下，必然需要工業(yè)上樓產(chǎn)品。

　　從而，一二線城市勢必將推行“工業(yè)上樓”，過去雖然一二線城市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，是廠房開發(fā)商的“兵家必爭之地”，但一方面工業(yè)用地土地緊缺、一二線城市政府平臺公司實力強勁，民營企業(yè)沒有切入的機會。

　　但隨著未來“工業(yè)上樓”產(chǎn)品的推行，將在一二線城市中的產(chǎn)業(yè)核心區(qū)域中解放出更多工業(yè)用地用來打造“工業(yè)上樓”產(chǎn)品。這將會給到一批擁有“工業(yè)上樓”打造經(jīng)驗的企業(yè)入局的機會，但不可避免的就是在一二線城市中，高比例的自持將影響開發(fā)商的運營模式，也更將考驗開發(fā)商的運營服務(wù)能力。

　　工業(yè)廠房的主戰(zhàn)場還是三四線城市的下沉市場，這些城市雖然產(chǎn)業(yè)需求量不如一二線城市，但本地仍然有一定的需求量，也存在承接一二線城市的外溢訴求。更重要的是，三四線城市普遍拿地難度較低，政府對開發(fā)要求也不高，是民營工業(yè)廠房開發(fā)商積極拓展的核心城市。但如今三四線城市產(chǎn)業(yè)資源有限，先布局先分“蛋糕”，可能是未來很長一段時間，工業(yè)廠房市場的主旋律。

　　1. “工業(yè)上樓”蕞直觀的優(yōu)勢就是提高土地利用效率，緩解各地產(chǎn)業(yè)核心地段的工業(yè)用地資源緊張這一難題。

　　2. 其次，通過打造“工業(yè)上樓”產(chǎn)品變相降低企業(yè)用地成本，一方面避免了企業(yè)因成本問題、廠房載體供應(yīng)不足等問題導(dǎo)致的企業(yè)外遷，一定程度上抑制了產(chǎn)業(yè)流失問題。

　　3. “工業(yè)上樓”強調(diào)規(guī)劃先行，引領(lǐng)了后續(xù)建設(shè)與招商運營，企業(yè)生產(chǎn)、涉及、研發(fā)環(huán)節(jié)不再受制于空間局限，契合企業(yè)一體化發(fā)展的訴求。

　　4. 實現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高度聚合，有效地推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的研發(fā)、制造的融合聚集，行程完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　5. “工業(yè)上樓”產(chǎn)品融入了生產(chǎn)配套、生活服務(wù)配套，實現(xiàn)了空間符合功能。

　　我國處于“工業(yè)上樓”的初級階段，雖然擁有明顯的優(yōu)勢，但尚在摸索期，具體實施過程中，依然有著很多難點亟需攻克。

　　“工業(yè)上樓”規(guī)劃先行的特征需要開發(fā)商結(jié)合所在區(qū)域資源稟賦和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進行精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)定位，并打造出一個滿足細分領(lǐng)域中企業(yè)訴求的產(chǎn)品，或是在條件允許的情況下提高建筑標(biāo)準(zhǔn)、留足改建的余地。如果產(chǎn)業(yè)定位出現(xiàn)偏差或是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段不夠了解，難以滿足企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展需求，將為后續(xù)去化帶來極大難度。

　　“工業(yè)上樓”將產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)集聚在同一棟大樓中，如何減少不同層之間生產(chǎn)的相互影響、如何解決垂直運力緊張，這是如今“工業(yè)上樓”運營商在規(guī)劃建設(shè)階段必須要考慮解決的問題。通過技術(shù)手段提高建筑的防震、防塵、隔音、載重、排污等多方面能力，或通過合理規(guī)劃設(shè)計可以解決企業(yè)上樓的后顧之憂，但相對應(yīng)的也將提升產(chǎn)品的造價。

　　盡管很多產(chǎn)業(yè)都符合“工業(yè)上樓”的篩選標(biāo)準(zhǔn)，但制造業(yè)企業(yè)更偏愛單層或是“工業(yè)上樓”產(chǎn)品中的底層、頂層也是客觀事實，這樣就很容易導(dǎo)致中間層閑置。

　　相對而言，蕞先推廣的大灣區(qū)市場接受度已經(jīng)慢慢形成，但其他區(qū)域缺乏成功案例，如何提高企業(yè)上樓意愿將是打造“工業(yè)上樓”產(chǎn)品首先要跨過的坎。這既考驗園區(qū)硬件、又考驗園區(qū)軟件，既要有過硬的硬件設(shè)施可以使企業(yè)上樓之后的生產(chǎn)需求完全被滿足，又要有貼心的服務(wù)和優(yōu)惠政策刺激企業(yè)上樓。

　　雖然制造業(yè)回溫，讓工業(yè)廠房煥發(fā)新生，但如今的新興制造業(yè)對于產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)等方面有著較強的訴求，無論是單層廠房還是“工業(yè)上樓”的運營商都將走向特色廠房、精細化運營之路，這將在未來取代區(qū)位、成本管控等因素成為廠房運營商蕞核心的競爭力。

　　如今在公募REITs愈發(fā)成熟、不動產(chǎn)私募基金試行的當(dāng)下，相比與傳統(tǒng)園區(qū)，相對標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)廠房更能獲得資本市場的青睞，這也將推動廠房市場的蓬勃發(fā)展，也將倒逼廠房運營商完善資產(chǎn)管理能力。

　　本篇內(nèi)容選用了《工業(yè)廠房創(chuàng)新發(fā)展研究報告》部分內(nèi)容，更多關(guān)于工業(yè)廠房的研究成果，工業(yè)廠房、工業(yè)上樓等活動及報告內(nèi)容，可以私聊、評論或搜索。

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