創(chuàng)建青年發(fā)展友好型城區(qū)建設(shè)，任城在行動

　　7月14日，濟寧市任城區(qū)人民政府新聞辦公室組織召開新聞發(fā)布會，介紹任城區(qū)青年發(fā)展友好型城區(qū)建設(shè)推進情況。

　　當前，正處在建設(shè)富強美麗文明幸福新任城的關(guān)鍵時期，任城區(qū)委、區(qū)政府高度重視青年工作，創(chuàng)新方法，精準發(fā)力，配套制定多項政策措施，出臺了人才新政“黃金十條”，實施產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才引進培育工程，持續(xù)推進“智匯任城”引才行動，積極融入濟寧引智聯(lián)盟，為青年人才來任創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、成長成才，打造良好生態(tài)、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，取得了明顯成效。

　　2021年以來，任城區(qū)共引進海外院士2人、省級以上領(lǐng)軍人才6人，重點產(chǎn)業(yè)緊缺人才270人?？ㄋ煽萍肌⑻妓氐榷嗉夜精@全國院士研究站、博士后科研工作站等高層次榮譽。深化“鄉(xiāng)村好青年”培養(yǎng)，推動鄉(xiāng)村好青年擔任村“兩委”成員，拉成鄉(xiāng)村“好青年”產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)資源共享、抱團發(fā)展。助力“仁義任城”建設(shè)，推進青年信用體系建設(shè)，建立健全青年守信聯(lián)合激勵機制和失信修復(fù)機制，通過信用信息應(yīng)用服務(wù)青年成長發(fā)展。優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，為青年人才提供更好的政務(wù)服務(wù)，企業(yè)開辦實現(xiàn)常態(tài)化“半日辦結(jié)”，“區(qū)鎮(zhèn)同權(quán)”改革深入實施，獲評市優(yōu)化營商環(huán)先進集體。

　　任城區(qū)重點打造深科廣場(深科新媒體電商文化產(chǎn)業(yè)園)、海能電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、潘多拉創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、中南高科、濟寧運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新材料園區(qū)、立國5G產(chǎn)業(yè)園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)。高規(guī)格開展全省首次以青年人才為主題的大型綜合性活動“青年人才節(jié)”，凝聚青年人才1萬余名。做優(yōu)“人才夜市”“任創(chuàng)匯”等品牌，開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓1萬人次，新增就業(yè)2.1萬人，發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款6.13億元。常態(tài)化開展青年“雙創(chuàng)” 行動，舉辦任創(chuàng)匯“青鳥計劃 就選任城”“青春文創(chuàng) 國潮市集”等活動，打開青春直播電商、就業(yè)創(chuàng)業(yè)和夜間經(jīng)濟新平臺。

　　全面落實青年人才安居政策，出臺人才購房補貼。開展“七彩暑托班”暑期看護項目，累計開辦大小班次60余個，服務(wù)青少年2600余人次，解決青年子女暑期無人看管問題。打造一批地標性的“青年之家”，布局設(shè)立青春會客廳等青年社交平臺。加強城市精細化設(shè)計，建設(shè)“口袋公園”67處，建立社區(qū)24小時便利店百余處，打造符合青年人社區(qū)空間和小尺度空間。以青年人才子女教育為重點，正在建設(shè)58所托育機構(gòu)，加強對0-3周歲的幼兒托育服務(wù)，為青年人才減輕幼兒看護和教育負擔。進一步擴容教育資源，濟寧一中任城校區(qū)等8所新學校建成使用，12所農(nóng)村小學完成整合，10所公辦幼兒園完成建設(shè)。建成運營“運河書屋”23處，區(qū)文化館入選國家一級文化館，河道總督署遺址博物館主體完工，“運河記憶”歷史文化街區(qū)南岸街開街運營、水上游覽項目建成開航。商務(wù)商貿(mào)業(yè)提質(zhì)增效，形成了以太白路、金宇路商圈的商業(yè)聚集區(qū)，全省蕞大單體商業(yè)中心濟州上城建成開業(yè)，建設(shè)路萬達廣場成功運營，家家悅區(qū)域總部順利落戶，核桃園、工行東街等網(wǎng)紅打卡地影響力逐步凸顯。如今的任城，正涌現(xiàn)出越來越多年輕人喜愛的網(wǎng)紅打卡地、時尚景區(qū)、活力街區(qū)，散發(fā)出越來越多青春、活力的元素。此外，為提升文旅夜經(jīng)濟，相繼推出“夜游”主題觀光、“夜娛”文化體驗、“夜食”特色餐飲、“夜購”時尚消費、“夜宿”品質(zhì)休閑，賦予“好玩”新IP。

　　2021年，任城區(qū)依托網(wǎng)格化社會服務(wù)治理體系，堅持“小切口、易操作、大文章”，通過組織優(yōu)化、流程再造、業(yè)務(wù)重組、資源整合，建立了三級功能型網(wǎng)格團組織“青春矩陣”，建立了1個“青春格格”服務(wù)管理中心、15個鎮(zhèn)(街道)網(wǎng)格團委、109個村(社區(qū))網(wǎng)格團總支、1034個網(wǎng)格團支部，從網(wǎng)格員、民情書記、村(社區(qū))干部、片警、網(wǎng)格內(nèi)企事業(yè)單位人員等群體中選配1188名網(wǎng)格團干部，實現(xiàn)了共青團工作與青年需求、黨委中心、群眾需要蕞大限度的對接融合，成為基層團組織凝聚青年、服務(wù)社會的重要載體。同時，將“兩新”組織團工委、快遞行業(yè)團工委、電商行業(yè)團工委、商圈團委等團組織全部下沉到網(wǎng)格，與網(wǎng)格團支部聯(lián)建共建，將離散無序、孤立封閉的單一節(jié)點，構(gòu)建為整合有序、有機共享、開放立體的單元網(wǎng)格，基層團組織成為網(wǎng)格集群工作中的組織者、參與者、受益者，打造成效增值、組織緊密、管理有效、覆蓋全面的工作新格局。

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